Системный менеджмент
Менеджмент систем

  1. О компании
  2. Услуги

Услуги

АНАЛИЗ И УЛУЧШЕНИЯ

  1. Диагностический анализ деятельности: определение эффективности производства, рекомендации по её повышению.

  2. Анализ деятельности организации на соответствие внешним нормам, необходимость которых определена условиями взаимодействия с заинтересованными лицами (партнёры, контрагенты, надзорные органы и т.п.).

  3. Координация деятельности структурных подразделений и должностных лиц организации при подготовке к аудиту со стороны внешних сертификационных органов либо со стороны контрагентов: контроль полноты свидетельств аудита в преддверии сертификационного/ наблюдательного аудита системы менеджмента; выработка, организация и внедрение мероприятий по обеспечению соответствия.

  1. Сопровождение при проведении внешнего аудита: мониторинг корректности и адекватности предъявляемых несоответствий, оперативное реагирование по их устранению, разработке корректирующих действий.

  2. Разовое или систематическое (абонентное, рамочное) оказание целевых консультаций/разработок при управлении основным и/или вспомогательным производством.

  3. Дистанционный анализ документации. Онлайн консультации разработчиков.

АУТСОРСИНГ

    1. Разработка, оформление и внедрение систем менеджмента на соответствие международным нормам менеджмента, в т.ч. интегрированных систем менеджмента. Консультирование в форме локальных этапов, либо исполнение полного комплекса работ, включая разработку документации системы менеджмента («под ключ»). Вывод организации на сертификацию и сопровождение при её проведении.

    2. Консультирование структурных подразделений и должностных лиц организации или выполнение полного комплекса работ («под ключ») при её подготовке на соответствие узкоспециализированным нормам стандартов ГОСТ РВ 15002, СТО Газпром 9000.

    3. Разработка документации по регламентированию локального вида деятельности, либо системе менеджмента в целом. Организация её ввода в действие, консультирование по её применению на практике.

    1. Проведение внутренних аудитов систем менеджмента или отдельной деятельности: планирование, организация, проведение, обработка результатов; разработка, внедрение и мониторинг исполнения принятых решений по результатам аудита.

    2. Аудит системы менеджмента контрагентов/партнёров: условия конкурса, условия мониторинга субподряда.

    3. Разработка и внедрение в деятельность организации проектного управления при исполнении принятых заказов.