Обучение

ТРЕНИНГИ
ПРИМЕНЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ И ОТЕЧЕСТВЕННЫХ НОРМ

1. Система менеджмента качества: теория и практика разработки оптимального решения по реализации и внедрению требований ИСО 9001.

2. Внедрение экологического менеджмента: применимость и адекватность требований ИСО 14001, разработка и интеграция в менеджмент организации.

3. Международные нормы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда - ИСО 45001: выработка и внедрение проекта изменений, последовательность действий.

4. Энергетический менеджмент в соответствии с ИСО 50001 особенности и специфика требований, практика разработки и внедрения, пошаговая подготовка.

5. Особенности требований AS 9100: разработка, внедрение и применение.

6. Специальные требования СТО Газпром 9001 к системе менеджмента качества: в чём соответствие и отличие от международных норм, способы и методы разработки и внедрения.

7. Интегрированная система менеджмента на основе PAS 99: методика сбалансированного функционирования видов менеджмента, область распространения и структура интеграции, разработка и внедрение.

8. Противодействие коррупции как системный менеджмент. Определение условий, разработка и внедрение требования ИСО 37001.

ТРЕНИНГИ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМ

1. Практика планирования, организации и проведения внутреннего аудита:
   • cистемы менеджмента качества
   • экологического менеджмента
   • менеджмента охраны здоровья и безопасности производства энергетического менеджмента.

2. Процессный подход: понятия и принципы процессной модели, алгоритм перехода на процессное управление.

3. Оптимизация управления производством, повышение эффективности основной и вспомогательной деятельности: процессный подход на практике.

4. Поиск корневых причин: как их найти; инструменты и методы анализа несоответствий и рисков.

5. Менеджмент рисков: риски и возможности в системах менеджмента от понятия до применения; систематизация и внедрение в соответствии с требованиями ИСО 31000.

6. Инструменты бережливого производства: теория и применение.

7. Методология 5S: подготовка персонала, пошаговая разработка и внедрение 5S в деятельность подразделений.

8. Статистические методы управления: понятия и обучение применению, оптимизация подбора и внедрение в практику работы.

9. Стратегия улучшения - сокращение затрат: внедрение методологии Лин 6 Сигм.

10. Тренинги для тренеров: создание команды улучшения, как условие непрерывного совершенствования.

11. Экономика качества: функционально-стоимостной анализ на основе процессного управления, методика исполнения; выбор объектов, инструментов и методов оптимизации.

12. Подготовка и проведение прикладных тематических тренингов по вопросам менеджмента.

13. Проектное управление: принципы, подходы и способы реализации.

14. Управление закупками - аутсорсинг продукции, услуг, процессов: оценка, выбор, мониторинг исполнения, переоценка; совершенствование логистики исполнения.

15. Фокус на клиента: стратегия продаж – стратегия развития.

16. Управление целями как способ реализации стратегии развития.